Obavještavamo Vas da u sklopu projekta „Razvoj obrtnika ključan za ostanak mladih i poduzetnih ljudi u BiH“ koji je podržan kroz zajedničku grant shemu koju implementiraju Federalno ministarstvo razvoja, preduzetništva i obrta i Razvojni program Ujedinjenih nacija (UNDP) u BiH u okviru projekta „Boljom upravom do bržeg ekonomskog rasta“ Obrtnička komora Federacije Bosne i Hercegovine poziva:
Start-up obrtnike i mlade poduzetnike da se prijave na besplatnu radionicu koja će se održati u sklopu navedenog projekta na temu: „RAZVOJ I POSLOVNO PLANIRANJE“
Radionica će se održati u utorak, 30. 01. 2024. godine s početkom u 10:00 sati u prostorijama Intera tehnološki park, Bišće polje bb, Mostar 88000. Online susret će se održati po dogovoru 7 do 10 dana nakon susreta uživo gdje će polaznici raditi na izradi godišnjeg plana aktivnosti.
Prijaviti se mogu:
Ciljevi radionice:
Strateško planiranje je važno zato što nam pokazuje gdje smo trenutno sa svojim poslom/obrtom, u kom smjeru idemo, što nas može omesti na našem putu prema cilju te što sve trebamo uraditi (aktivnosti) kako bismo stigli na cilj. Strateško planiranje je važno usvojiti i raditi na godišnjoj razini kako bismo mogli mjeriti uspjeh biznisa. U okviru programa predviđen je rad na SWOT analizi, određivanje misije i vizije, vrijednosti i ciljeva za fiskalnu godinu, kao i planiranje ciljeva za narednih tri do pet godina poslovanja. Radionica je planirana u dva dijela. Prvi dio održat će se uživo u Mostaru nakon kojeg će polaznici dobiti radne zadatke na kojima će raditi do susreta koji je predviđen online. Online susret će se održati po dogovoru 7 do 10 dana nakon susreta uživo gdje će polaznici raditi na izradi godišnjeg plana aktivnosti. Cilj radionice je usvojiti poslovno planiranje u okviru fiskalne godine kao obrazac u planiranju svih narednih godina poslovanja.
Sudionici će steći znanja o tome što su predrasude i kako one određuju ljudsko ponašanje; o tome da predrasude i stereotipi često dovode do kršenja i uskraćivanja prava; osvješćivanje osobnih predrasuda; razvijanje spremnosti za prihvaćanje razlika među pojedincima; razvijanje spremnosti za preispitivanje vlastitih stavova.
Struktura radionice:
10.00 – 11.30 | SWOT analiza |
11.30 – 12.00 | Pauza za osvježenje |
12.00 – 13.30 | Vizija, misija i vrijednosti |
13.30 – 14.30 | Pauza za ručak |
14.30 – 15.30 | Ciljevi i vremenski okvir |